O RH deveria ter tempo para olhar para pessoas, desenvolvimento, retenção, clima, liderança, indicadores e estratégia.

Mas, em muitas empresas, uma parte significativa do mês é consumida pela operação da folha.

Conferências, cálculos, correções, encargos, eventos do eSocial, parametrizações e problemas no sistema acabam ocupando uma equipe que poderia estar dedicada a atividades mais estratégicas.

É nesse cenário que o BPO pode fazer sentido.

Ao transferir parte da operação para uma equipe especializada, o RH não deixa de participar. Ele muda o foco dessa participação.

Continua fornecendo informações, validando processos e tomando decisões, mas não precisa executar sozinho toda a operação.

Na ACM Services, o BPO combina operação de folha com conhecimento especializado em TOTVS Protheus.

Quanto tempo sua equipe poderia recuperar todos os meses?

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